一般的に離職率というと新入社員を対象に算出されるケースが多く見られますが、これから先はアルバイトスタッフにも目をむけなければいけない問題です。 少子高齢化が進み、求人は業界だけに関わらず、様々な業種と取り合いの時代となっています。 そんな中、業界のアルバイト一人あたりの採用コストは平均２０万を超えているという話もよく耳にします。
いつまでも高い求人広告費を広告代理店に払いつづけるのではなく、入社した人を辞めさせない仕組みづくりを早期に行い５年、１０年先と地域で支持される雇用先としてありつづける為に、社内環境を見直す必要があります。 アルバイト離職率を指標とする事で、今まで人件費としてあがっていた逸失利益(入社後、早期で退職するケース)に焦点をあてコスト削減を目指します。
また、未経験者が多く入社する時代。 社内の新人スタッフ受入体制はどのような仕組みになっていますでしょうか。 時代遅れの紙ベースなどのマニュアルを使用してはいないでしょうか？ 時代遅れにならない、時代に合わせた「教育ツール作成」と「受入れ体制構築」をサポート致します。
アルバイト採用までにかかる平均投資金額（育成の人件費も込み） 20万円 新人アルバイト一人立ちするまでの教育者の平均育成時間 40時間 年間これだけのコストが無駄になっています。
弊社では、戦略立案・戦術実行・人材育成など御社に最適なプランを設計し提案いたします。
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