コンサルティング事例

コンサルティング事例

千葉県 300台クラス 駅前チェーン店

問題

関東20店舗をクラスチェーン店(中型規模)が商圏内に新規出店

行動+成果

OPEN前の準備で勝負の8割が決まるをテーマに全社員のマインドを統一し、顧客との絆づくり、離反客層が戻る契機の創造に取り組む。
OPEN前 > OPEN直前 > グランドOPEN期間 3段階にて具体的な戦術を実行。
競合新規店のグランドオープン月に月間の稼働率にて前年対比を上回る
店舗の強みに特化して防戦しOPEN半年後も競合店の倍以上の稼働率を達成