コンサルティング事例

コンサルティング事例

大分県 500台クラス 郊外チェーン店

問題

商圏に中堅チェーン店が新規OPENし稼働率・シェア率に大きく奪われた

行動+成果

カテゴリ別の占有率を短いスパンで分析しお客様の流動状況を掴む。
競合店の弱点に狙いを定めジャンルを絞って強化。戦術において選択と集中を徹底し、
強化ジャンルの目標値を定め、目標をチームで共有し参画意識を高める。
月を追うごとに稼働率・占有率の差を縮まり半年後には稼働率・占有率ともに新規店を超えて地域一番店を達成